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Hangzhou Shenshi "Crazy Training Camp" Wonderful Ended

tiempo: 2017-06-08

Hangzhou Shenshi "Crazy Training Camp" Wonderful Ended


Del 18 al 19 de marzo de 2017, nuestra empresa en respuesta a toda la demanda de la red de comercialización, nuestra empresa organizó subdirector general, jefes de departamento, la I + D a todos los empleados, desarrollo de negocio principal personal columna vertebral de 47 personas durante 2 días y 1 noches "campo de entrenamiento loco". Los dos entrenadores principales del batallón loco, una coah llamado "doctor" y otro llamado "Wanli".

Durante el proceso de capacitación, los 47 empleados se dividieron en 4 equipos, cada uno de los cuales era PK y se desafió al aceptar diferentes tareas entre los 4 equipos. En 2 días de entrenamiento, participamos en varios proyectos y juegos de equipo, respectivamente, "camino lleno de baches de la vida", "juego de matar", "mercado loco" y "número de identificación de enchufe", "nombre del número rememberteam", "Somos el mejor equipo "y" Deep Fried Fried Dough Sticks frito "y" popcorn "," idiom game "y otro juego popular de comedia pequeña. Entrenador de "Doctor" y "Wanli" a través de diferentes juegos de equipo, permítanos tener su propia percepción, conocimiento y conciencia de equipo más sublimación. Hoy, he refinado algunos de nuestros reconocimientos de sentimiento más unificados:

1, Como equipo, no importa cuál sea su historia y antecedentes, hoy se encuentra en Shenshi, debemos integrarnos en la cultura empresarial y en el sistema existente de Shenshi, existen deficiencias que pueden mejorarse, la premisa es primordial.

2, como un excelente equipo, la necesidad de coordinación mutua entre los jugadores y la comprensión mutua, la confianza y el apoyo. Cualquiera debe ser responsable de sus acciones y ser responsable del equipo.

3, el equipo es la capacidad superior de las personas, en torno a una visión y objetivos comunes, tolerar que las personas cumplan con las normas y reglamentos, y la descomposición de los objetivos y las funciones para hacer las cosas.

4, El equipo de la compañía es como el juego para aprovechar el mercado, en la gestión de recursos limitados dentro de la coordinación de la gestión, el primero en decirle a todos los miembros del equipo que nuestra meta es qué. Solo cuando el objetivo es claro y las capas se descomponen podemos finalmente lograr nuestros objetivos.

5, proyecto "Bumpy life road", muchas personas se mudaron. Desde el corazón para pedir movido, tenemos que mejorar aún más su conciencia, lo haremos para la persona más importante en su vida o los padres, para nuestro regreso y acción a su gratitud. La cara de los seres queridos, podemos hacer más pagos físicos y mentales con cuidado, cualquiera es muy importante.

6, La descomposición de la tarea, los miembros del equipo, la descomposición de la responsabilidad del trabajo es importante, debemos enderezar las responsabilidades laborales de todos, y poner en práctica.

7, en el proceso de aprender a mejorar, al principio deberíamos abrir nuestros corazones y cambiar nuestras actitudes, para que podamos aprender más e ir más allá.

8, La mejor manera del líder es no corregir las deficiencias de los empleados, pero para jugar las ventajas de los empleados, para jugar la ventaja, llevar la velocidad de ascensión es mucho mayor que las deficiencias de mejora provocadas por la velocidad de elevación.

Creemos que nuestros socios tienen todos sus conocimientos e ideas, no importa, permítanos poner estas ideas que no se quedan en nuestra mente, permítanos ponerles un resumen de refinamiento en la vida laboral para que el equipo brille.





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